Joris Doeven
RvT-vacatures.nl is ontstaan vanuit mijn dagelijkse werk in recruitment en arbeidsmarktcommunicatie. Inmiddels werk ik bijna tien jaar bij Brockmeyer, een bureau gespecialiseerd in jobmarketing en arbeidsmarktcampagnes. Daar heb ik in de afgelopen jaren een portefeuille opgebouwd met veel toonaangevende executive-searchbureaus.
Door de intensieve samenwerking met deze bureaus leerde ik de markt voor toezichthouders, commissarissen en bestuurlijke nevenfuncties goed kennen. Wat mij daarbij opviel, was dat er nauwelijks een gespecialiseerde plek bestond waar juist dit soort functies overzichtelijk samenkwamen en gericht onder de aandacht werden gebracht.
Vanuit die gedachte ben ik RvT-vacatures.nl gestart: een plek waar organisaties gericht de juiste doelgroep kunnen bereiken en waar kandidaten eenvoudig interessante toezichthoudende en bestuurlijke nevenfuncties kunnen vinden.
Achter RvT-vacatures.nl sta ik, Joris Doeven. Ik ben geboren en getogen in Friesland, woonde daarna zo’n vijftien jaar in Amsterdam en ben inmiddels met mijn gezin neergestreken op de Veluwe. Ik ben vader van vier kinderen, fervent golfer en sta daarnaast regelmatig op de padelbaan.
Met RvT-vacatures.nl wil ik de markt voor toezichthoudende en bestuurlijke nevenfuncties toegankelijker en overzichtelijker maken en organisaties en kandidaten rechtstreeks met elkaar verbinden.
oprichter - RVT vacatures - LinkedIn
De laatste artikelen van Joris Doeven
De werving van een bestuurssecretaris vraagt om meer dan het opstellen van een vacaturetekst. Nu de rol zich steeds verder ontwikkelt, is het belangrijk om eerst scherp te hebben wat een organisatie precies nodig heeft: een procesbewaker, een strategisch adviseur of een combinatie van beide. In deze derde en laatste blog van het drieluik gaat Michelle Flim, adviseur bij ADJ en voormalig bestuurssecretaris, in op de achtergrond van de bestuurssecretaris en de belangrijkste aandachtspunten bij werving en selectie.
De bestuurssecretaris is allang niet meer alleen degene die vergaderingen organiseert en besluiten vastlegt. Binnen maatschappelijke organisaties vervult de bestuurssecretaris steeds vaker een sleutelrol in het bewaken van zorgvuldige besluitvorming, het verbinden van bestuur en organisatie en het versterken van goed bestuur. In deze tweede blog van onze reeks laat Michelle Flim, adviseur bij ADJ en voormalig bestuurssecretaris, zien waarom de bestuurssecretaris kan worden beschouwd als een stille maar onmisbare hoeder van de governance.
De rol van de bestuurssecretaris kent een lange geschiedenis. Wat ooit begon als een functie gericht op correspondentie, verslaglegging en ondersteuning, ontwikkelde zich tot een belangrijke positie dicht bij bestuur en toezicht. In deze eerste blog laat Michelle Flim zien hoe de functie door de eeuwen heen is meegegroeid met de toenemende complexiteit van organisaties en uitgroeide tot een strategische spil in goed bestuur.
Deze zomer deelt Michelle Flim, adviseur bij ADJ en voormalig bestuurssecretaris, in een nieuwe blogreeks haar kennis en ervaring over de rol van de bestuurssecretaris. In vier blogs gaat zij in op de ontwikkeling van de functie, de positie binnen governance en de aandachtspunten bij werving en selectie. Hieronder lees je welke onderwerpen aan bod komen.
Achter elk goed besluit staat een secretaris die scherp luistert, zorgvuldig vastlegt en vooruitdenkt. Want pas wanneer afspraken helder zijn, besluiten vindbaar blijven en vervolgstappen worden bewaakt, krijgt besluitvorming echt waarde. In een tijd waarin transparantie, governance en informatiehuishouding steeds belangrijker worden, is de secretaris onmisbaar. Niet als notulist op afstand, maar als bewaker van zorgvuldige, navolgbare en professionele besluitvorming.
De kwaliteit van governance binnen organisaties in de publieke en semipublieke sector staat of valt met goede ondersteuning. Bestuurders en toezichthouders nemen besluiten, maar achter de schermen speelt de ambtelijk secretaris een cruciale rol. Toch wordt deze functie nog regelmatig onderschat. In dit artikel belichten we waarom de ambtelijk secretaris onmisbaar is – en waar u als organisatie op moet letten bij het invullen van deze positie.